Unternehmensstrategie – gebündelte Kräfte für den Erfolg

Souveränes und profitables Management von Komplexität ist in einer sich rasant verändernden Welt absolut erforderlich.

Diese Souveränität setzt gleichermaßen voraus zu wissen, was man will und was man nicht will. Strategische Klarheit ist damit die Basis für exzellentes Leadership und Spitzenleistung.

Strategieentwicklung

Eine gute Strategie ist immer einzigartig. Nur wer einen eigenständigen Weg findet, wird sich mehr Wertschöpfung verdienen als andere.

Eine starke analytische Kompetenz und die Fähigkeit, Perspektiven und „Flughöhen“ zu wechseln, sind hier ebenso Voraussetzung wie Sicherheit im Vorgehen und breites, auch branchenübergreifendes State-of-the-Art-Wissen für neue Impulse. Nur so kann man mit unverstelltem Blick zu wirklich starken Lösungen kommen.

Ihr Nutzen: Nutzen Sie meine frischen Augen und langjährige Expertise in der Strategiekonzeption und -weiterentwicklung als zusätzliche Quelle für Ihre Überlegenheit!

Business Modelling / Geschäftsmodellentwicklung

Durch die gesamtheitliche Betrachtungsweise des Business Modelling werden Differenzierungsstrategien möglich, die zu kopieren wesentlich schwieriger sind. Diese Vorgehensweise kann also eine besonders nachhaltige und in manchen Märkten die einzige sein, die echte Differenzierung erreicht.

Zudem stellt Business Modeling – so wie ich es durchführe – einen kundenzentrierten, mehrwertorientierten Ansatz dar, der allen Unternehmensdisziplinen aufzeigt, welchen Beitrag sie zur Wertschöpfung explizit erbringen. Diesen motivatorischen Nutzen und die dadurch gewonnene Kundenorientierung in der ganzen Organisation ist nicht hoch genug einzuschätzen.

Business Modelling hilft zudem, die Kernkompetenzen des Unternehmens sicher zu bestimmen und in Verbindung mit der Marken- und Portfolio-Strategie weiterzuentwickeln.

Ihr Nutzen: Sie stärken Ihre Souveränität, die Komplexität des Unternehmens zu beherrschen und sogar positiv nutzbar zu machen. Dieser strategische Überblick ist die unabdingbare Basis für weiterreichende Wertschöpfungsentwicklung.

Business Wargaming

Business Wargames sind Workshops zur signifikanten Qualitätssteigerung der Strategie an sich und zur Beurteilung von strategischen Optionen durch multiple Perspektivenwechsel vor deren Realisierung. Wargames sind gewissermaßen „Flugsimulatoren“ für Strategien; sie ermöglichen einen „Blick hinter die 2. Kurve“.

So helfen sie bei der:

  • Identifikation von heutigen und zukünftigen Informations- und Know how-Gaps oder von Hindernissen am Markt

  • deutlichen Verbesserung des Verständnisses für die Handlungsweisen der Wettbewerber als Voraussetzung für eine aggressionstolerantere Strategie.

  • Einführung eines neuen Produktes oder Dienstleistung, Einstieg in einen neuen Markt, signifikante & nachhaltige Steigerung des Marktanteils oder Wiederbelebung einer Marke

  • Analyse von Strukturveränderungen im Markt

  • Risikobewertung und -management

  • Verteidigungstest gegen einen neuen Konkurrenten

Ihr Nutzen: Insgesamt sind Wargames die hohe Schule der Business Intelligence und können die Erfolgswahrscheinlichkeit von Strategien signifikant verbessern. Sie erreichen eine deutlich wettbewerbsresistentere und damit risikoärmere strategische Ausrichtung. Manchmal hilft zu diesem Zweck auch schon, sich die Fragestellungen und Mechaniken des Wargaming für die Beurteilung von Strategien zu eigen zu machen.

Aus Überzeugung beschäftige ich mich nicht mit Wargames, die auf Computersimulationen beruhen.

 

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